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SUBVENTIONEN

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Name des Projekts: Qualitätsverbesserung der Ausbildung in der Firma Zahradní a parková spol. s r.o.

Projektträger: Zahradní a parková spol. s r.o.

Bezeichnung des Subventionsprogramms: Operationsprogramm Humane Ressourcen und Beschäftigung

Prioritätsachse: 4.1 Adaptabilität

Förderbereich: 4.1.1 Steigerung der Adaptabilität der Beschäftigten und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen

Registrationsnummer des Projekts: CZ.1.04/1.1.02/94.00276

Gebilligte Höhe der Förderung: 2 260 432,54 CZK

Datum des Projektbeginns: 1.4.2013

Datum der Projektbeendigung: 31.3.2015

Projektbeschreibung:

 

Das Projekt ist ausgerichtet auf einen Ausbau der Fachkenntnisse, Fertigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter der Firma Zahradní a parková spol. s r.o. mit dem Ziel einer Steigerung der Adaptabilität der Mitarbeiter und der Wettbewerbsfähigkeit der Firma.

 

Im Rahmen des Projekts wird ein komplexes Ausbildungssystem eingeführt werden, das Schulungen aller Mitarbeiter der Firma in allen identifizierten notwendigen Bereichen umfasst und ergänzt wird um ein Training der internen Referenten und die Gestaltung der Ausbildungsmaterialien, Handbücher und Richtlinien für die Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Ausbildungssystems für die Zukunft.

 

Der überwiegende Teil des Projekts ist ausgerichtet auf eine allgemeine Fachausbildung der Mitarbeiter, die einen Bezug hat zur gegenwärtigen Arbeitsposition des betreffenden Mitarbeiters in der Firma: Fachausbildung des Firmenmanagements, der Meister, Arbeiter und Beschäftigten im Einzelhandel im Bereich der gärtnerischen Praxis und der damit zusammenhängenden Tätigkeiten, die Ausbildung des Firmenmanagements im Bereich fachbezogener IT-Fertigkeiten, Fachausbildung des Managements, die ausgerichtet ist auf humane Ressourcen, Legislative und Wirtschaft, und fachbezogene Sprachkenntnisse, die auf gärtnerische Terminologie ausgerichtet sind. Ergänzend wurden in das Projekt auch Kurse aufgenommen, die auf die Entwicklung von Schlüsselfertigkeiten – fachspezifischen IT-Fertigkeiten – und Fremdsprachengrundkenntnissen (Deutsch – Grundkenntnisse) abzielen, die jedoch im Hinblick auf den Charakter der konkreten Arbeitspositionen unverzichtbar sind und die Nachhaltigkeit der Beschäftigung erhöhen.  

 

Im Rahmen des Projekts werden unter der fachlichen Aufsicht eines Experten Maßnahmen zur Förderung gleicher Chancen von Männern und Frauen in der Firma umgesetzt werden – das Hineinkomponieren gleicher Chancen in interne Dokumente, Schulungen des Firmenmanagements und die Schaffung eines flexiblen Arbeitsplatzes für eine Mitarbeiterin, die aus dem Elternurlaub in das Arbeitsleben zurückkehrt.

 

Durch das Projekt werden mindestens 45 Mitarbeiter der Firma gefördert werden, die Kurse werden von mindestens 176 erfolgreichen Kursabsolventen absolviert werden. Das Projekt ist auch auf eine Zielgruppe aus Frauen und Männern im Vorrentenalter (über 50) ausgerichtet, die zu 32 % aus Mitarbeitern der Firma, bzw. der Zielgruppe des Projekts, besteht. Die Mitarbeiter aus der Zielgruppe der über 50-Jährigen werden in alle geplanten Schlüsselaktivitäten des Projekts einbezogen werden.

 

Projektziele:

 

Hauptziel des Projekts ist der Ausbau der Fachkenntnisse, Fertigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter der Firma Zahradní a parková spol. s r.o., die zu einer Steigerung der Adaptabilität der Mitarbeiter und der Wettbewerbsfähigkeit der Firma beitragen.

 

Spezifische Ziele:

  • die Schaffung eines nachhaltigen Ausbildungssystems in der Firma (einschließlich der Vorbereitung von Internetreferenten und der Gestaltung des Ausbildungsmaterials)

  • die Weiterentwicklung des Ausbildungsniveaus und der Kompetenzen der Mitarbeiter (min. 176 erfolgreiche Kursabsolventen)

  • die Entwicklung der Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter

  • die Förderung gleicher Chancen für Männer und Frauen in der Firma

  • die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Firma und der Kundenzufriedenheit

 

Zielgruppen des Projekts: Mitarbeiter

 

Zielgruppe des Projekts sind die Mitarbeiter der Firma Zahradní a parková spol. s r.o. In das Projekt werden alle 53 derzeitigen Mitarbeiter der Firma, davon 36 Männer und 17 Frauen, einbezogen werden.

 

Schlüsselaktivitäten des Projekts:

 

KA 01 Fachausbildung des Managements im Bereich gärtnerische Praxis

Fachausbildung der Mitarbeiter des Firmenmanagements (vor allem der Leiter der Sektionen und Zentralen der gärtnerischen Umsetzung, des leitendenden Projektanten, des Leiters der Vorbereitung), ausgerichtet auf Vertiefung, Erweiterung und Steigerung ihrer Qualifikation im Haupttätigkeitsbereich der Firma – der gärtnerischen Praxis.

  • Spezielle Dendrologie

  • Bewässerungen

  • Anlegen von Dachgärten

  • Schutz der Bäume bei Bautätigkeit

  • Qualifizierter Erbauer von Schwimmteichen

  • Tschechischer zertifizierter Baumpfleger

  • Tschechischer zertifizierter Baumpfleger – Konsultant

 

KA 02 Ausbildungsmanagement im Bereich Informationstechnologie

Die Informationstechnologie bildet einen nicht wegzudenkenden Bestandteil der Tätigkeit des Firmenmanagements dar. Der Mitarbeiter muss daher sowohl in fachlichen IT-Fertigkeiten als auch in den grundlegenden IT-Benutzerfertigkeiten geschult werden.

 

  • Fachliche IT-Fertigkeiten (Windows Server 2008, Serverschutz und Netzsicherheit, Brickscad, Altus Vario – Grundkenntnisse)

  • IT-Benutzerfertigkeiten (MS Word für leicht Fortgeschrittene, MS Excel für leicht Fortgeschrittene)

KA 03 Fachausbildung des Managements, ausgerichtet auf humane Ressourcen, legislative und Wirtschaft

Diese KA umfasst eine Fachausbildung der Mitarbeiter des Firmenmanagements, ausgerichtet auf Vertiefung, Erweiterung und Steigerung der Qualifikation in den für den reibungslosen Betrieb der Firma notwendigen Bereichen:

 

  • Personalmanagement

  • Löhne und Personalistik

  • Projektsteuerung gemäß IPMA, Kurs und Prüfung

  • Gesetz über öffentliche Aufträge aus Sicht des Bewerbers

  • Technische Aufsicht

  • Finanzen für Nicht-Finanzfachleute

  • Kosten-Controlling

  • Reklamationsmanagement

 

KA 04 Fachausbildung der Meister und Arbeiter I.

Diese Schlüsselaktivität ist ausgerichtet auf die Fachausbildung der Meister (der Leiter der Arbeitsgruppen) und der Arbeiter in den Arbeiterberufen mit dem Ziel einer Vertiefung, eines Ausbaus und einer Erhöhung ihrer Qualifikation, die für die Ausübung des jeweiligen Berufs wesentlich ist:

 

  • Baumkletterkurs

  • Kurs für Bediener von Lademaschinen und Baggern

  • Erweiterungskurs für Bediener von Lademaschinen und Baggern

  • Abbau durch Motorsäge

  • Baum- und Strauchschnitt

  • Spezialist für die Arbeit mit der Arbeitsbühne

  • Spezialist für die Arbeit mit Baumklettertechnik

 

KA 05 Fachausbildung der Meister und Arbeiter II.

Diese Schlüsselaktivität ist ausgerichtet auf die Fachausbildung der Meister (der Leiter der Arbeitsgruppen) und der Arbeiter in den Arbeiterberufen mit dem Ziel der Vertiefung, des Ausbaus und der Erhöhung ihrer Qualifikation, die für die Ausübung des jeweiligen Berufs wesentlich ist.

 

  • Installation von Berieselungsanlagen

  • Beurteilung der Betriebssicherheit von Bäumen

  • Anlegen von Teichen

  • Höhenarbeiten

  • Nutzung technischer Mittel beim Anlegen und Pflegen von Grünanlagen

  • Verantwortung für den Betrieb

  • Bewertung von Gehölzen außerhalb des Waldmilieus

  • Pflanzen von Bäumen

  • Liquidation invasiver Arten

  • Verhalten auf dem Bau

 

KA 06 Fachausbildung der Arbeiter im Einzelhandel

Diese KA ist ausgerichtet auf die Fachausbildung der Arbeiter in Einzelhandelsgeschäften (Verkaufsleiter, Verkäuferinnen) mit dem Ziel der Vertiefung, des Ausbaus oder der Erhöhung ihrer Qualifikation, die für die Ausübung des jeweiligen Berufs wesentlich ist.

 

  • Floristik

  • Grundlagen der Botanik für Verkäuferinnen

 

KA 07 Fremdsprachenkenntnisse der Mitarbeiter

Der Antragsteller hat angesichts der Nähe zur Grenze viele Zulieferer aus dem Ausland, gegenwärtig versucht er auch ausländische Kunden (BRD) zu gewinnen. Daher besteht die Notwendigkeit, die Fremdsprachenkenntnisse der Mitarbeiter der Firma zu verbessern. Die meisten Sprachkurse können den Fachkursen zugeordnet werden, die nur in dem jeweiligen Fachgebiet von Nutzen sind. Nur der Deutschkurs Grundlagen gehört zur Kategorie der allgemeinen Kurse – der Schlüsselfertigkeiten.

 

  • Deutsch - Grundkenntnisse

  • Geschäftsenglisch mit Ausrichtung auf den Bereich Gartenbau

  • Geschäftsdeutsch mit Ausrichtung auf den Bereich Gartenbau

  • Englische Fachterminologie für den Gartenbau

  • Deutsche Fachterminologie für den Gartenbau

  • Englische Fachterminologie für den Servicebereich

 

KA 08 Ausbildung der internen Referenten

Für die Schlüsselbereiche der Firmentätigkeit, in denen die aktuellen und neu hinzukommenden Mitarbeiter kontinuierlich geschult werden müssen, werden interne Referenten geschult werden, wodurch es zur Einsparung finanzieller Mittel für externe Schulungen kommen wird. Nach Absolvierung einer entsprechenden Ausbildung werden die internen Referenten die Mitarbeiter in den jeweiligen Themen schulen. Die internen Referenten werden so zu den erfahrensten Mitarbeitern der Firma in den gegebenen Bereichen werden. Sie absolvieren folgende Schulungen:

  • Interne Referenten für den Arbeitsschutz (BOZP): Kurs Interner BOZP-Auditor

  • Interner Referent für MS Excel: MS Excel für leicht Fortgeschrittene, MS Excel für Fortgeschrittene

  • Interner Referent für Altus Vario: Altus Vario fortgeschrittene Benutzer

  • Interner Referent für Floristik: Floristikkurs

  • Interner Referent für Botanik für Verkäuferinnen: Botanikkurs für Verkäuferinnen

  • Interner Referent für den Maschinenbetrieb: BOZP-Kurs, Kurz für die Verantwortung für den Betrieb von Maschinen

  • Interner Referent für das Verhalten auf dem Bau: BOZP-Kurs, Verhalten auf dem Bau

 

Alle ausgesuchten Referenten absolvieren auch den Kurs:

Referentenminimum

 

KA 09 Erstellung von Ausbildungsmaterialien, Handbüchern und Richtlinien

Zur Sicherstellung eines komplexen Ausbildungssystems der Firma, das auch nach Beendigung des Projekts nachhaltig sein wird, wird es notwendig sein, auf die Firma zugeschnittene und für alle Mitarbeiter verständliche Ausbildungsmaterialien, Handbücher und Richtlinien zu erstellen, die allen aktuellen und auch den neu hinzukommenden Mitarbeitern beim Erwerben von Informationen und bei der Ausbildung in den folgenden, für die Tätigkeit der Firma unverzichtbaren Schlüsselbereichen zur Verfügung stehen werden:

  • Die Ausbildungshandbücher und Richtlinien für die gärtnerische Fachtätigkeit – Floristik, Liquidation invasiver Arten, Grundlagen der Botanik für Verkäuferinnen, Nutzung technischer Mittel beim Anlegen und Pflegen von Grünanlagen, Verantwortung für den Maschinenbetrieb, Pflanzen von Bäumen, Verhalten auf dem Bau – werden von den internen Experten in dem jeweiligen Bereich in der Firma erstellt.

  • Die Ausbildungshandbücher im IT-Bereich – Word, Excel, Vario, Brickscad – werden von einem externen IT-Experten erstellt.

  • Gesetzeshandbücher und -richtlinien – Gesetz über öffentliche Aufträge, Baugesetz, Arbeitsschutz, Technische Aufsicht – werden von einer Anwaltskanzlei und einem internen Experten in Zusammenarbeit erstellt.

 

  • Fachlexika – englische Fachterminologie zum Thema Gartenbau, deutsche Fachterminologie zum Thema Gartenbau

 

KA10 Gleiche Chancen für Frauen und Männer

Im Rahmen dieser KA werden in der Firma folgende Maßnahmen zur Förderung gleicher Chancen für Männer und Frauen eingeführt:

  • die Aufnahme einer Zusammenarbeit mit einer auf die Gleichheit von Frauen und Männern ausgerichteten Organisation

  • das Hineinkomponieren gleicher Chancen in die internen Dokumente

 

In Zusammenarbeit mit der auf die Gleichstellung von Männern und Frauen ausgerichteten Expertenorganisation APERIO – Gesellschaft für gesunde Elternschaft – wird die Gleichstellung in die internen Dokumente der Firma (Arbeitsordnung und interne Lohnvorschrift) hineinkomponiert werden.

  • Schulung des Firmenmanagements: Ein Experte aus der Organisation APERIO schult das Firmenmanagement (insgesamt 9 Personen) im Bereich Gleichstellung.

  • Einführung flexibler Formen der Arbeitsorganisation: Die Firma schafft unter fachlicher Aufsicht eines RP-1-Experten einen flexiblen Arbeitsplatz für eine Mitarbeiterin – eine Projektantin –, die nach dem Mutterschaftsurlaub/Elternschaftsurlaub während der Umsetzung des Projekts in die Arbeitswelt zurückkehrt. Hierbei wird es sich um eine Arbeit handeln, die wenigstens zu 50 % aus dem Home-Office-Fonds, bzw. außerhalb der ständige Betriebsstätte, ausgeübt werden wird.

KA11 Steuerung und Verwaltung des Projekts

 

Kontaktperson des Projekts:

Dr. rer. nat. Lenka Pocová

Projektmanagerin

Tel.: +420 605 298 824

E-Mail: pocova@zahradaml.cz

 

 

Aktuelle Informationen zum Projekt:

 

Gegenwärtig findet eine Marktuntersuchung statt und geeignete Anbieter von Schulungen werden im Rahmen des Projekts angesprochen.

Das Projekt wird finanziert aus Mitteln der Europäischen Union und aus dem Staatshaushalt der Tschechischen Republik.

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